澄清大家對「企業落實執行ESG」的三大誤解！

在一次ESG顧問提案會議上，潛在客戶老闆一方面抱怨政府強制逼企業做永續業務，表示只要表面應付行了（跟過去做ISO認證一樣）。一方面指示管理部門要少花錢，只要符合及格標準交差就好！我在一旁聆聽「教誨」十分鐘，心中在想：「又是一個只能尊重的商人！」，此次注定是「謝謝再聯絡」的無言結局。

話說台灣推動ESG永續發展已10餘年了，可惜都是從政府主管機關立場出發，訂辦法實施、下政策要求，指導企業遵行三部曲！蘿蔔很多（規範必附上參考範例）卻沒有鞭子（違規嚴厲處罰）。從來沒有告知這件事本就是企業永續經營的「必修課」，沒做是對不起所有利害關係人的。

為了澄清坊間錯誤觀念，經過學習研究，分享心得如下：

事實是：永續是企業經營的不變目標，所有的ESG國際準則規範只是「管理指引」而已。就算政府不要求，企業也要審視這些要求，自己目前符合度、如何縮短差距成長、降低風險。建議：請依照業現況判斷，訂定執行ESG年度策略、管理作業的順序安排，真心誠意的為自己做永續。

事實是：對新技術、新技能、改造、供應商教育等方面的前期投資可能是巨大的，但一定要做成本/效益分析，當然不採取任何行動可以不必花費金錢。但會有何後果？風險如何？考驗著經營決策者的智慧。決策者要看遠方未來，短視近利不能長久。建議：多利用政府免費資源，並在日常管理作業中融入ESG永續觀念，融入企業文化DNA。

事實是：價值（非價格）與行動之間的差距是真實存在的。但大量數據表明，消費者是願意支付更多的(10-15%)。隨著永續發展方法透過供應鏈和製造業擴大，生產成本差異變得更小，未來永續產品將成為最具成本效益的產品。

最後的真相是：台灣主管機關已經把上市櫃公司的永續發展作業安排到2030年了！所以五年內的未來幾乎確定了。企業現在就有一個機會來創造一個比今天更好的未來！加油吧！

文章來源:ESG永續學堂