楊聰榮（ESG碳減量聯盟理事長，中台灣教授協會理事長，任教於台灣師範大學）
在企業社會責任（CSR）與永續供應鏈治理的國際舞台上，Sedex是一個舉足輕重的平台。其全稱為Supplier Ethical Data Exchange，成立於2001年，總部位於英國倫敦。Sedex的核心功能在於透過數據共享，讓企業與供應商交換關於社會責任、環境保護與勞工合規的相關資訊，並透過標準化的稽核與報告工具提升供應鏈的透明度。其中最具代表性的工具就是SMETA（Sedex Members Ethical Trade Audit），這是一套涵蓋工資、工時、結社自由、健康與安全、環境管理與商業道德的稽核方法，已被廣泛應用於跨國供應鏈管理。
Sedex的治理邏輯，首先體現在「數據共享」而非「認證」的定位。供應商在平台上傳稽核報告後，品牌買家便能直接存取，避免重複稽核。這種模式大幅降低交易成本，過去同一供應商可能要接受多個品牌的CSR稽核，如今透過Sedex共享機制，一份報告即可多方使用，有效減少審核負擔。此外，Sedex的市場驅動特徵也相當鮮明。許多歐美大型零售商與品牌，如Tesco、Marks & Spencer、Unilever，都要求供應商加入Sedex，這使其逐漸成為跨國貿易的「隱性門票」，進而透過市場力量設定遊戲規則。
與其他標準相比，Sedex展現了平台化的獨特性。相較於SA8000這類強調獨立勞工權益認證的機制，Sedex更偏向提供數據共享的平台工具；與偏重歐洲市場社會責任準入的BSCI相比，Sedex則著重於稽核結果的整合與再利用；至於與Higg Index這種偏向數據化與碳績效衡量的工具相比，Sedex專注於合規性與報告共享，呈現不同的功能定位。
Sedex的最大意義，在於將CSR稽核轉化為可共享的數據資產，提升供應鏈的效率與透明度，對中小企業而言尤為重要。過去它們常因不同買家的要求而承受重複稽核的壓力，如今能透過Sedex減少成本，並提高與國際市場接軌的效率。不過，Sedex的限制也很明顯：它主要偏重「合規」而非「持續改善」。在當前ESG與碳管理浪潮下，Sedex必須與Higg、ISO 14064、GRI等框架互補，才能更全面地支持企業的永續轉型。
整體而言，Sedex代表的是供應鏈治理的「平台化邏輯」。它不同於以國際勞工標準為核心的SA8000，也不若BSCI那樣由品牌強制推動，而是透過數據交換降低交易成本，成為全球供應鏈永續轉型的一個隱形支柱。這種以平台為核心、以數據為資產的治理模式，不僅將改變國際供應鏈的運作邏輯，也對臺灣的出口產業與供應鏈企業提出了新挑戰與新課題。
從臺灣的角度來看，Sedex的發展更是一記警鐘。臺灣出口導向的產業鏈長期依附在國際大品牌與零售商的供應網絡之中，如果無法快速因應Sedex平台化治理的新規範，就可能在國際競爭中被邊緣化。未來政府應積極協助中小企業建立符合Sedex與其他國際平台要求的數據管理與稽核能力，並推動企業間共享合規與永續治理的資源，避免重複投資與高昂成本。對臺灣而言，能否掌握這股平台治理的潮流，將直接影響產業的國際競爭力與永續轉型的步伐。
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