楊聰榮（ESG碳減量聯盟理事長，中台灣教授協會理事長，任教於台灣師範大學）
隨著全球供應鏈日益面臨人權與永續的嚴格檢視，台灣出口導向產業正迎來一場關鍵轉型。BSCI作為歐洲零售商與進口商廣泛採用的供應鏈社會責任標準，近年已成為台灣紡織、鞋業、食品加工、零售通路等產業的重要門檻。許多中小企業即使並非直接出口商，也因應國際品牌的要求而必須導入BSCI稽核，以確保工廠或合作廠符合社會責任規範。對台灣而言，BSCI的推廣不僅關乎國際競爭力，也牽動企業聲譽與永續發展，尤其在歐盟強化供應鏈盡職調查的背景下，這套標準已從選項變成必需品，凸顯出台灣企業在全球貿易新常態下的適應壓力。
台灣企業導入BSCI的實務做法多半是因應客戶或品牌商的要求而展開。企業通常需要先建立社會責任管理制度，包括工作時間、薪資制度與安全衛生措施。接著透過內部培訓與制度調整，確保勞工權益符合標準，最後則接受第三方稽核機構檢驗。如果未達到要求，企業需提交改善計畫並在一定時間內跟進。部分企業甚至將BSCI視為進入國際供應鏈的門票，並作為ESG報告與國際永續認證的基礎，藉此強化品牌形象。在全球反剝削浪潮的脈絡下，這不僅是合規行動，更是戰略選擇。
雖然BSCI帶來正向影響，但在台灣的推行仍存在不少挑戰。中小企業資源有限，常將BSCI視為額外的成本負擔，難以長期投入改善。部分傳產工廠在人力結構上依賴移工，若薪資或工時規範與BSCI要求產生落差，往往導致稽核不合格。台灣企業長期偏重生產效率，對於持續改善的制度文化仍有不足，使得有些廠商僅停留在取得認證，而未真正落實其精神。再加上BSCI與RBA、ISO等其他永續標準的重疊，也可能讓企業在面對不同客戶要求時感到困惑與壓力。這些挑戰反映出台灣產業在轉型過程中遭遇的結構性難題，特別是在後疫情時代供應鏈重組加速的背景下，若忽略這些問題，企業恐怕會被國際市場邊緣化。
展望未來，BSCI將不再僅僅是工廠稽核，而會成為ESG與永續報告的重要依據。隨著歐盟推動《企業永續盡職調查指令》以及碳邊境調整機制的落實，社會責任與環境責任將更緊密結合。台灣企業若能及早將BSCI要求內化為經營策略，不僅能降低供應鏈斷裂的風險，也能在國際市場上建立負責任供應商的形象。政府方面則應透過培訓、補助與國際合作，協助中小企業減少合規成本，讓更多台灣廠商順利接軌國際標準。在地緣政治與氣候危機交織的時局下，這不僅是一項政策建議，更是台灣產業維持競爭力的迫切需求。
BSCI在台灣已不只是合規工具，而是國際市場的敲門磚。它揭示了供應鏈責任的新常態，也提醒台灣企業唯有在勞動人權、社會責任與環境永續上展現實質作為，才能在全球永續轉型的浪潮中立足，否則就可能面臨更嚴峻的生存考驗。
本文僅代表作者立場，不代表本平台立場。
